business.nikkei.com ビジネスの現場で起きる“分かり合えなさ”を拒否せず、出発点とする。そして、相手を論破するのではなく、忖度(そんたく)するのでもなく、相手の「ナラティヴ(立場・役割・専門性などによって生まれる“解釈の枠組み”)」に入り込んで…
引用をストックしました
引用するにはまずログインしてください
引用をストックできませんでした。再度お試しください
限定公開記事のため引用できません。